Companii
Cine sunt greii din real-estate: Zece dezvoltatori au portofolii imobiliare de peste 5 miliarde de euro
Cei mai mari zece dezvoltatori din real-estate deţin proprietăţi care valorează peste 5,3 miliarde de euro, potrivit celor mai recente date analizate de ZF. Străinii sunt cei care domină topul, doar două companii cu acţionariat românesc - Iulius Group (Iulian Dascălu) şi Genesis Development (Liviu Tudor) - regăsindu-se printre „giganţi“.
Clasamentul este condus de sud-africanii de la NEPI, care deţin în România, printre altele, centrele comerciale Promenada şi Mega Mall. Compania a fost, de altfel, şi autorul uneia dintre cele mai mari tranzacţii din retail anul trecut, când a preluat mallul Shopping City Sibiu de la britanicii de la Argo Real Estate, într-o tranzacţie de 100 mil. euro. Cu un portofoliu de aproape 2 mld. euro, care cuprinde proiecte de retail şi de birouri, NEPI şi-a păstrat prima poziţie şi în 2016 în rândul jucătorilor din real-estate, majorându-şi portofoliul cu 2 mil. euro faţă de 2015.
În top se mai înscrie fondul de investiţii Globalworth, al omului grec de afaceri Ioannis Papalekas, care a finalizat anul trecut cu un portofoliu în valoare de 977,5 mil. euro din proprietăţile deţinute în România. Printre străinii din top se mai numără austriecii de la Immofinanz, CA Immo,
S Immo, israelienii de la AFI Europe, suedezii de la Skanska şi turcii de la Anchor Grup, dezvoltatorii primului mall din România, Bucureşti Mall.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
-
Concedieri în auto: Leoni închide fabrica din Luduş care a rezistat zece ani. 200 de salariaţi rămân fără loc de muncă dacă nu acceptă mutarea la Arad sau Bistriţa
-
Daniel Slăvenie, CEO & partner, Limitless Agency: Piaţa românească de e-commerce a atins pragul de 7 mld. euro şi se află într-un moment de stabilizare
-
Hakan Bulgurlu, CEO al Beko: Avem în România un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice întreaga lume. Cea mai mare fabrică a Beko Europe e la Ulmi (Dâmboviţa)
-
Halal cultură! Sala Palatului, vârful de lance al culturii bucureştene, are scaune şi mochetă rupte şi pătate şi bucăţi de lemn desprinse din scenă
-
Bursă. Efectul secundar al maximelor istorice de la BVB: Metropolitan îşi reduce expunerea la Banca Transilvania din cauză că depăşea 5% din activ
-
Andreea Nica, vicepreşedintele CFA, avertizează asupra modelului actual al economiei: Nu poţi să dai 7 din 9 mld. lei credite pentru consum, este nevoie de credite de investiţii în producţie
-
Raiffeisen Bank a înregistrat o scădere a soldului creditelor în T1/2024 cu 4%, dar aşteptările rămân ancorate într-un ritm moderat de creştere pentru anul acesta. Profitul obţinut scade cu 6%, până la 390 mil. Lei
-
Business sportiv. De ce cluburile sportive ar trebui să fie conduse de manageri? Ionuţ Georgescu, manager CSO Voluntari: De multe ori, cluburile sunt conduse de foşti sportivi, nimeni nu le contestă performanţele, dar managementul are caracteristici diferite. Sportivii sunt foarte individualişti, pe când rolul managerilor este să vadă scopul comun al tuturor
-
Business sportiv. Vara tenisului românesc. Romanian Tennis Series, un circuit organizat de Fundaţia Ţiriac cu 14 turnee ITF Futures, va debuta în luna mai. Circuitul numără şase competiţii dedicate tenisului masculin şi opt competiţii la feminin
-
Antreprenori locali. Producătorul de mezeluri Fox a ajuns la afaceri de 477 mil. lei în 2023 şi peste 950 de angajaţi
-
ZF Investiţi în România! Un proiect ZF şi CEC Bank. Ştefan Mandachi, antreprenor: Oraşele României s-au dezvoltat datorită antreprenorilor români, prin investiţiile lor. Ce era Iaşiul acum fără Palas?
-
ZF Agropower. Dulcinella, o reţea de 20 de magazine cu produse de cofetărie, caută soluţii pentru a creşte exportul cu noi acţionari şi planuri de investiţii
-
ZF/FirstBank Lecţii de Business. Armand Domuţa, Restart Energy: Cel mai important pas este trecerea de la antreprenor-jucător la antreprenor-antrenor de echipe
-
Afaceri de la Zero. O familie din Constanţa a pariat pe o afacere inedită: paie de băut din tulpini din grâu. „Vrem să intrăm cu produsele în HoReCa“
-
Digitalizarea poate ajuta şi clienţii băncilor din zona rurală să acceseze servicii financiare fără să depindă de amprenta teritorială a unei bănci, ducând astfel la creşterea incluziunii financiare. Sistemul bancar este încă la început în privinţa inteligenţei artificiale, a digitalizării şi, în continuare, este o discrepanţă mare rural-urban