„În România, conform studiilor Mercer, numărul femeilor din poziţiile de top este unul mai bun comparativ cu cel înregistrat la nivelul Europei, iar numărul acestora continuă să crească. Un factor care a susţinut această tendinţă poate fi accesul mai uşor la educaţia de nivel superior după 1989, fapt ce le-a deschis femeilor orizonturile către dezvoltarea personală. Angajatorii români au acceptat această «nouă categorie» de manageri şi din ce în ce mai mulţi au început să implementeze condiţii specifice de suport pentru femei, precum beneficiile medicale speciale sau condiţiile de muncă adaptate“, a explicat Daniela Bărbieru, manager al Mercer Marsh Benefits România.
Cu toate acestea, organizaţiile din toată lumea sunt încă departe de obţinerea egalităţii de gen, având în vedere că femeile au o pondere de doar 19% în rândul poziţiilor de top management şi de 26% în rândul poziţiilor de senior management. Cercetarea Mercer arată că soluţiile nontradiţionale pentru diversitatea de gen au un impact pozitiv asupra retenţiei angajatelor cu performanţe ridicate. De exemplu, programele variate de pensionare, cursurile de formare profesională adaptate nevoilor femeilor, precum şi campaniile de educaţie pentru sănătate dedicate femeilor sunt corelate cu o mai mare reprezentare a femeilor la nivelurile ierarhice superioare.
