Managerul de HR trebuie sa se transforme in consilier, architectsi antrenor pentru a creste angajamentul in companie, spuneRuxandra Stoian, partener si director servicii de consultanta inresurse umane in cadrul PricewaterhouseCoopers.
"Ar trebui sa fim mai aproape de angajati, sa le recunoastemeforturile, sa le dam putere de decizie, sa-i consiliem cand estenevoie, sa fim arhitecti si sa le oferim obiective clare,instrumente eficiente de lucru, sa masuram corect performanta, side asemenea sa fim antrenori si sa sustinem lucrul in echipa, ocomunicare mai deschisa si cooperare intre departamente", a spusStoian, in cadrul conferintei "ADN-ul oamenilor pe care trebuiesa-i pastrezi in companie pentru a iesi cu bine din criza",organizat de Ziarul Financiar in parteneriat cu Citibank,Mastercard, Medlife, Schoenherr si Asociatii, Asebuss, Total Soft,Yourway, Vapro.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
