Procesul de restructurare poate fi atât o metodă de redimensionare a activităţii, dar şi de a păstra doar angajaţii bine pregătiţi, a declarat Cătălin Micu, avocat colaborator coordonator în cadrul Zamfirescu, Racoţi & Partners, la HR Conference 2014.
“Restructurarea personalului devine o metodă de redimensionare a businessului în bugetul stabilit, dar şi o metodă de a menţine resursele foarte bine pregătite, cele pe care şi le doreşte compania cel mai mult”, a spus Micu.
Citiţi pe ZF Corporate alte declaraţii făcute de Cătălin Micu
