Camelia Ardelean, director de HR la Atos România, divizia locală a integratorului francez de soluţii IT cu acelaşi nume, consideră că este dificil de anticipat în momentul de faţă dacă telemunca va fi integrată cu caracter permanent în cadrul companiei, chiar dacă în momentul debutului pandemiei varianta de a lucra de acasă exista deja în pachetul de beneficii.
“Am fost rezervaţi în a lua decizii permanente privind telemunca. În momentul de faţă este dificil să anticipăm viitorul. Ne analizăm nevoile, posibilităţile şi luăm decizii privind modul în care ne putem adapta la noile vremuri şi tendinţe”, a spus Camelia Ardelean la videoconferinţa ZF HR Trends 2021.
Ce a mai spus Camelia Ardelean:
În Atos, varianta de a lucra de acasă era deja implementată în momentul debutului pandemiei. Aveam varianta de lucru de acasă cu caracter permanent sau mix, era mai mult un benficiu în pachetul de angajare. Acum avem 2.600 de angajaţi la nouă ani de la intrarea companiei pe piaţa locală. Am început cu 250 în 2011 şi acum am ajuns la peste 2.600
Nevoia de angajare permanentă ne-a obligat să ne extindem opţiunile în cele trei locaţii în care avem birouri, şi a le permite angajaţilor să lucreze de acasă.
Vizavi de minusurile telemuncii, am mers pe încredere faţă de angajaţii noştri. Atâta timp cât angajatul îşi face treaba şi îşi termină tasku-rile zilnice, nu a fost o mare atenţie pe câte ore au lucrat efectiv. Există mulţi factori care te distrag atunci când lucrezi de acasă. Este delimitarea între viaţa profesională şi cea de familie. Este greu să te împarţi când lucrezi de acasă. Am încercat să-i ascultăm şi să le oferim soluţii prin flexibilizarea programului.
