Nu există o filosofie unică de leadership, o definiţie universală a liderului perfect. Un stil de conducere eficient nu este un amestec de teorii academice sau o secvenţă de cuvinte la modă care rezonează cu liderul, ci este simplul act de a fi cine eşti în compania altora, este ceea ce ai experimentat, cine eşti acum şi cine vrei să fii în viitor. Mai simplu spus: caracterul, suma tuturor experienţelor unui lider dictează modul în care conduce.
Ultimii ani au fost o continuă perioadă de rezilienţă, de adaptabilitate, şi, într-un fel, un exerciţiu de umanitate, în speranţa ca putem trece de provocări împreună, o călătorie în care cu toţii am fost aduşi cu picioarele pe pământ, spune Mădălina Bălan, managing partner al companiei de consultanţă în resurse umane Hart Consulting. „Astfel, în ultimii ani, toată lumea a realizat încă o dată că businessul nu este numai despre rezultate financiare, ci şi despre oameni. Am învăţat cu toţii că nu trebuie să conducem doar cu capul, ci şi cu inima, nu numai cu autoritate, ci şi cu empatie, nu numai pentru profit, ci pentru un scop mai mare.
Cred că acestea sunt lecţii foarte importante pentru noi. Crearea de organizaţii sustenabile, cu un impact pozitiv mai mare, încurajarea egalităţii, diversităţii, incluziunii, a stării de bine a oamenilor sunt acum principalele priorităţi pentru cele mai multe dintre organizaţii, pentru cei mai mulţi dintre lideri”, a spus ea în cadrul evenimentului Post-Pandemic Leadership: What it takes to be a great leader, organizat de Hart Consulting. În plus, Mădălina Bălan susţine că, dacă ne uităm la toate societăţile din cele mai vechi timpuri şi până în prezent, oamenii au cel puţin două motoare importante. Într-o situaţie tensionată, aceste motoare sunt: să mergem înainte şi să ne înţelegem cu ceilalţi.
Acesta este modul în care supravieţuim şi prosperăm. Dar, de asemenea, este foarte important să te înţelegi cu oamenii, să cooperezi, să fii iubit, să te conectezi cu alţi oameni. „Acesta este întotdeauna un compromis foarte greu, acela între a merge înainte şi a te înţelege cu cei din jurul tău. Acesta este un lucru pe care liderii trebuie să-l ia întotdeauna în considerare: cum să echilibreze evoluţia, cum găsesc gloria, cum avansează şi, de asemenea, cum comunică cu alţi oameni, cum se conectează cu ei. Aceasta este o temă foarte importantă la care ar trebui să ne gândim atunci când evaluăm leadershipul”, a explicat Mădălina Bălan.
