Energie

Georg Hotar, CEO Photon Energy: Cred că următoarea provocare este de a pregăti băncile să finanţeze proiectele de stocare. Peste tot în lume se încearcă să se găsească o soluţie legat de cum să fie structurat cum trebuie şi cum să calculeze veniturile şi randamentele privind investiţiile în stocare a energiei

ZF Power Summit 2024

Georg Hotar, CEO Photon Energy: Cred că următoarea...

Autor: Mircea Nica

28.02.2024, 13:15 85

Cred că următoarea provocare este de a pregăti băncile să finanţeze proiectele de stocare. Peste tot în lume se încearcă să se găsească o soluţie legat de cum să fie structurat cum trebuie şi cum să calculeze veniturile şi randamentele privind investiţiile în stocare a energiei, a spus Georg Hotar, CEO Photon Energy, în cadrul Conferinţei ZF Power Summit 2024.

“Ce am văzut în ultimii doi ani este că numărul băncilor care sunt dispuse să finanţeze proiecte emergente este în creştere, iar primele 8 centrale pe care le-am conectat anul trecut am reuşit să le finanţăm. Cred că următoarea provocare este de a pregăti băncile să finanţeze proiectele de stocare. Peste tot în lume se încearcă să se găsească o soluţie legat de cum să fie structurat cum trebuie şi cum să calculeze veniturile şi randamentele privind investiţiile în stocare. Aceasta cred că este următorea provocare şi cred că va trebui să investim mult în capacităţile de stocare pentru a absorbi diferitele surse de energie intermediare pentru a proteja reţeaua”, susţine Georg Hotar

Ce a mai spus Georg Hotar, CEO Photon Energy

Pentru noi, ultimele 12 luni au fost combinaţia unui efort care a început acum ceva timp. Am reuşit până acum să conectăm trei centrale de utilităţi de scală. Prima a fost în martie anul trecut şi conform informaţiilor a fost prima centrală de utilităţi de scală conectată în ultimii 8 ani în România şi vor mai fi încă trei în câteva luni.

În total avem 40 MW pe grid, celelalte centrale ne vor duce la 50 MW. Ne menţinem la nivelul minim de voltaj pentru a nu răspândi riscul şi a ajunge la blocaje.

Abordarea noastră privind România a fost întotdeauna strategic. Am venit pe piaţa din România în 2015 după primul boom. Am început să intrăm pe piaţă cu operaţiuni de servicii şi maintenance. În 2019 am început să dezvoltăm proiecte şi cred că era un grup foarte mic de oameni care începuse să facă proiecte la momentul respectiv.

În 2022 am decis să mergem cu construcţia celor 8 centrale deşi la momentul respectiv nu erau toţi factorii suficient de clari. Am văzut preţuri mari la energie şi ne-a dat o oarecare încredere, am mers mai departe cu conectarea la grid şi construcţia şi am aflat şI de dezavantajele de a fi pionier. A fost o pantă de învăţare destul de abruptă.

Plănuim să construim un număr similar de centrale la finalul anului viitor. În ultimii ani mulţi parametri s-au schimbat, unul este cel al scăderii preţurilor la energie. Energia produsă în jurul prânzului are mai multă valoare decât dimineaţa sau dupăamiaza.

În ceea ce priveşte ajutorul statului privind finanţarea cred că ar trebui direcţionată către modernizarea reţelei şi stocare.

Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels

AFACERI DE LA ZERO