Crédit Agricole, filiala locală a unuia dintre cele mai puternice grupuri bancare franceze cu active de peste 1.700 mld. euro, a raportat o pierdere netă de 28,2 mil. lei pe 2013 după ce în 2012 înregistrase un rezultat negativ de 27,3 mil. lei.
Banca nu a mai obţinut profit din 2006, când a închis cu un rezultat pozitiv de un milion de euro, intrând pe minus încă din 2007, înainte ca piaţa să fie lovită de criză. În 2009 ajunsese deja să înregistreze pierderi reprezentând echivalentul a 18 mil. euro, mai mult decât duble faţă de 2008. Situaţia s-a ameliorat temporar în 2011, pentru ca în anii următori pierderile să crească din nou.
În 2013 bilanţul băncii s-a erodat uşor, până la 1,26 mld. lei în condiţiile în care portofoliul de credite a scăzut cu aproape 5%, până la 934 mil. lei. La sfârşitul lui 2013 Crédit Agricole avea o cotă de piaţă de 0,4% după active, ocupând poziţia 27 în sistem. Din 2010 banca este condusă de francezul Pierre Martin, în condiţiile în care începând din 2006 Crédit Agricole preluase controlul grupului elen Emporiki, care opera în România din 1999, iniţial sub numele Commercial Bank of Greece, iar din 2004 ca Emporiki Bank România.
În 2012 gigantul francez s-a hotărât să abandoneze investiţia din Grecia sub presiunea crizei care ameninţa chiar să scoată Atena din zona euro. A păstrat însă banca din România şi chiar în vara lui 2012 a făcut un rebranding rapid în reţeaua de aproape 30 de unităţi. Era un potenţial semnal de interes pentru piaţa locală, care ar fi avut enorm de câştigat în cazul implicării uneia dintre cele mai puternice bănci de retail din Franţa şi din Europa.
