În birouri spaţiul alocat fiecărui angajat a crescut de la o medie de 10-12 metri pătraţi la 15 sau chiar 18 metri pătraţi. Zonele informale şi cele de relaxare au scăzut ca suprafaţă, fiind înlocuite de noi elemente funcţionale de tip mobilier sau de pereţi de compartimentare
Munca de acasă a schimbat tipologia achiziţiilor de mobilier, iar în timp ce companiile au cumpărat mai puţine birouri, clienţii „persoane fizice“ au cumpărat mult mai multe.
Odată cu restricţiile generate de pandemia Covid-19, cererea de mobilier pentru spaţiile de birouri a fost afectată în mod negativ, explică Alin Cotuna, Business Unit Manager, Mobexpert Office.
În birouri spaţiul alocat fiecărui angajat a crescut de la o medie de 10-12 metri pătraţi la 15 sau chiar 18 metri pătraţi. Zonele informale şi cele de relaxare au scăzut ca suprafaţă, fiind înlocuite de noi elemente funcţionale de tip mobilier sau de pereţi de compartimentare, astfel încât să fie create bariere cu rol de protecţie împotriva răspândirii virusului în birourile tip „open space“.
„Munca de acasă i-a convins pe mulţi dintre români să investească mai mult şi mai inteligent în amenajarea unei „insule“ care să le ofere confort şi un oarecare grad de intimitate. Cererea de birouri şi scaune pentru acasă a crescut cu peste 40% în această perioadă, clienţii orientându-se către birouri de dimensiuni reduse, uşor compatibile în termeni de design şi coloristică cu elementele de mobilier deja existente în casele lor. O atenţie sporită a fost acordată scaunelor nou cumpărate, fiind alese modele superioare calitativ, moderne şi cu funcţiuni ergonomice asemănătoare celor pe care le foloseau în mod normal la serviciu“, a spus Alin Cotuna.
El a subliniat faptul că atât pentru spaţiile de birouri, cât şi pentru birourile de acasă clienţii se orientează tot mai frecvent către birourile ajustabile pe înălţime.
„Acestea sunt preponderent vizate de companiile IT&C şi pharma. La fel de frecvent este avută în vedere optimizarea acusticii din spaţiile de birouri prin soluţii tot mai inovatoare. În spaţiile deschise de birouri a reapărut interesul pentru delimitări realizate prin intermediul compartimentărilor din gips-carton, lemn sau sticlă“, a subliniat Alin Cotuna.
În opinia lui, în funcţie de tipicul activităţii fiecărui angajator, se diferenţiază câteva abordări asupra modului de lucru al angajaţilor.
Unele companii vor prefera să reducă prezenţa angajaţilor în birouri, în măsura în care această opţiune nu se va dovedi contraproductivă.
Acolo unde prezenţa angajaţilor în spaţiile de birouri va fi necesară, posturile de lucru ale acestora vor fi agregate în spaţii de lucru mai mici, preferabil de 4 persoane, având fiecare panouri frontale şi laterale pentru un plus de siguranţă.
Este cert faptul că multe dintre spaţiile de birouri vor fi concepute sau reamenajate pentru a deservi în condiţii de siguranţă mai mulţi angajaţi decât numarul de birouri efectiv, însă prin rotaţia angajaţilor, săptămânal sau bilunar.
În opinia lui ca percepţie a utilizatorului, prin prisma contextului actual, mobilierul are ca scop creşterea flexibilităţii spaţiului de lucru pentru asigurarea unei evoluţii durabile şi a creşterii gradului de adaptabilitate din punct de vedere spaţiu.
El explică faptul că nu s-a observat o modificare a cerinţelor decât situaţii punctuale. În perspectiva recomandărilor şi restricţiilor contextului actual de lucru în spaţii publice, soluţiile selectate au un caracter provizoriu şi au în prim plan distanţarea fizică şi asigurarea protecţiei utilizatorilor spaţiului. O schimbare în preferinţele legate de obişnuitele ecrane separatoare este alegerea unor dimensiuni mai mari ale acestora.
„Problematica ergonomiei în cadrul locuinţei în ceea ce priveşte activităţi care uzual se petrec în spaţii cu destinaţie specială a fost în discuţie şi încă este de actualitate. Fiind încă într-o perioadă în care se culeg informaţii pentru a stabili scenarii viitoare de dezvoltare, companiile încearcă să planifice cât mai eficient investiţiile destinate amenajării unui spaţiu de lucru dedicat pentru munca de acasă a angajaţilor lor. Studiile recente, bazate pe această perioadă în care multe companii au migrat forţa de muncă în mediul domestic, evidenţiază o serie de efecte negative care pot avea impact puternic în dezvoltarea companiilor, retenţia angajaţilor şi potenţial şi în atracţia noilor talente. Momentan, strategiile bazate pe flexibilitate au în vedere eliminarea unei destinaţii fixe pentru angajaţi“, a subliniat Andrei Angelescu, Head of Architecture and Design COS
În opinia, lui tendinţele noi, ca percepţie a utilizatorului, evident prin prisma contextului actual, sunt dominate de tipologii performante de materiale, versatilitate şi preponderent mobilitate cu scopul creşterii flexibilităţii spaţiului de lucru pentru asigurarea unei evoluţii durabile şi a creşterii gradului de adaptabilitate din punct de vedere spaţial.
„Informaţiile strânse din această perioadă sunt o sursă valoroasă de date, care ne ajută să planificăm direcţii de dezvoltare pentru spaţii performante care integrează principiile de wellbeing, contribuind la un mediu de lucru sigur pentru utilizatori“, a spus Andrei Angelescu.
El explică faptul că dacă sunt privite lecţiile învăţate prin prisma conceptelor sau a metodelor existente de organizare a spaţiilor de lucru, se pot trage concluzii care conduc către reducerea densităţii populaţiei prezente prin a aloca mai mult spaţiu angajaţilor şi pot rezultă în mărirea suprafeţei de lucru.
„În schimb, această abordare nu este decât o traducere a unei distanţe minime „de siguranţă“ în dimensiunile de birou. După cum ştim, provocările acestei perioade se desfăşoară pe mai multe planuri şi doar o abordare integrată poate oferi soluţii viabile pe termen lung. În concluzie, în acest context vedem sporirea flexibilităţii spaţiilor, o modularitate a configuraţiilor acestora şi creşterea performanţei, atât prin prisma ergonomiei, cât şi a siguranţei“, a conchis Andrei Angelescu.
Andrei Angelescu, Head of Architecture and Design COS: Studiile recente, bazate pe această perioadă în care multe companii au migrat forţa de muncă în mediul domestic, evidenţiază o serie de efecte negative care pot avea impact puternic în dezvoltarea companiilor, retenţia angajaţilor şi potenţial şi în atracţia noilor talente. Momentan, strategiile bazate pe flexibilitate au în vedere eliminarea unei destinaţii fixe pentru angajaţi
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.zf.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.
ABONEAZĂ-TE