„Am investit în cursuri, dar jumătate din angajaţi nu au vrut să stea peste program, să participe la ele“

Florin Scarlat, un antreprenor din sectorul IT care a fondat afacerea Bit Solutions în urmă cu mai bine de un deceniu, a încercat în ultima perioadă să ia o serie de măsuri menite să ajute angajaţii să se dezvolte, însă o parte din iniţiativele sale nu au fost bine primite de către toţi salariaţii.

 

„Deşi la început angajaţii au îmbrăţişat ideea de a face un curs de engleză şi erau vreo 10 participanţi, după primele săptămâni în care trebuia să stea două ore peste program  am ră­mas doar cinci. De multe ori nu suntem pre­gătiţi să plătim preţul care implică  dezvoltarea într-o anumită direcţie. La început suntem en­tuziaşti şi apoi renunţăm. Întotdeauna dacă vrem să avem succes ingredientele sunt con­sec­venţa şi disciplina“, spune antreprenorul care conduce un business cu afaceri de 1,1 mil. euro şi un număr de 16 angajaţi. Compania pe care o conduce a trecut recent printr-un proces de schimbare a culturii organizaţionale, pentru orientarea acesteia către beneficiul clientului.