„Un model de business de succes este un model în care imobilizările sunt cât mai mici. Trebuie să fim atenţi toţi la resursele pe care le avem la dispoziţie, pe care ni le putem permite. Părerea mea este că o perspectivă de genul: am nişte cash, îl investesc, adică îl imobilizez, este o practică care este de domeniul trecutului. Viaţa ne-a învăţat foarte repede lucrul asta şi cred că astăzi orice manager se gândeşte de două ori înainte de a imobiliza nişte resurse în orice formă ar fi ele imobilizate“, a declarat Manolescu într-un interviu acordat ZF. El a explicat că profitul şi cash-ul sunt două lucruri care uneori sunt în conflict.
„Lumea zice că dacă este profit, este şi cash. Nu este aşa. Părerea mea este că întotdeauna trebuie să alegi cash-ul, nu profitul. Ar trebui să avem dimensiunea financiară a deciziilor noastre. În principiu, atunci când ignori dimensiunea financiară a deciziilor tale - şi cea mai gravă decizie este să nu iei nicio decizie - acesta este cel mai mare risc pe care ţi-l poţi asuma.“
