„Criza sanitară a afectat rapid modul în care se desfăşoară activităţile în cadrul unei organizaţii şi în mod implicit tot ce înseamnă strategie: de piaţă, de comunicare, de dezvoltare. Liderii se confruntă nu numai cu propriile temeri, ci şi cu cele ale angajaţilor.“
Cea mai frecventă problemă de care se lovesc liderii companiilor locale în pandemie este concentrarea pe o direcţie strategică (24% dintre lideri), urmată de adaptarea la schimbare (21%), conform studiului „Provocările liderilor din companiile româneşti în perioada pandemiei“, realizat de Trend Consult Group.
Problemele legate de performanţă şi de spirit de echipă sunt considerate frecvente de doar 14% şi respectiv 6% dintre respondenţi. Diferenţe se constată în sectorul retail şi FMCG unde problemele referitoare la adaptarea la schimbare sunt considerate cele mai frecvente (27%), iar cele de concentrare pe o direcţie strategică sunt considerate frecvente în doar 9% din cazuri, conform studiului citat.
