Spre comparaţie, executivii de top din America de Nord au pachetele salariale formate dintr-un salariu fix care reprezintă doar 56% din pachetul total, în timp ce bonusurile şi celelalte beneficii reprezintă 44%.
„În România, pachetele salariale oferite executivilor sunt formate, în mare parte, din salariul fix (care reprezintă 72% din pachetul total) şi stimulentele pe termen scurt (16%), stimulente care se traduc printr-un bonus de performanţă pe un an de zile, acordat sub formă de cash. În alte state există o diversificare mai mare a beneficiilor oferite managerilor de top şi se pune un accent mai mare pe stimulentele pe termen lung, cum sunt planurile de acţiuni sau participarea la profit”, a explicat Alina Popescu, talent information solutions leader pentru România şi regiunea Balcani în cadrul Mercer.
Dacă salariul fix şi bonusurile de performanţă reprezintă 88% din pachetele de remunerare ale managerilor de top din România, restul de 12% din acestea sunt formate din indemnizaţii (3%) – cum sunt, de exemplu, plăţile pentru transport/ cazare -, stimulente pe termen lung (4%) – pachete de acţiuni sau participare la profit – şi beneficii (5%) – asigurare medicală, maşină de serviciu etc. Beneficiile pe termen lung sunt mai populare în Occident, acolo unde există o cultură a răsplăţii pe baza unor indicatori de performanţă şi a unor rezultate de business tangibile. În Europa de Est însă, unde piaţa este mai puţin matură, pachetele de acţiuni oferite executivilor nu reprezintă un beneficiu atât de frecvent întâlnit, stimultentele pe termen scurt reprezentând numai 2% din pachetul salarial total.
În plus, cu cât o piaţă este mai matură- cum este cea americană - cu atât pachetul de remunerare al executivilor de top este mai diversificat.
„În alte state din Europa se acordă o foarte mare atenţie la beneficiile de protecţie socială, pe când în România s-a pus o presiune mare pe costul de personal în ultimii ani. De aceea, companiile au fost mai creative în special în zona de beneficii, de unde au încercat să mai reducă pentru a păstra un salariu competitiv în piaţă şi un bonus de performanţă aliniat. În ultimii doi ani am observat că au crescut salariile fixe ale managerilor români şi bonusurile pe termen scurt, dar nu au crescut neapărat şi pachetele de remunerare totale, creşterile au fost relocate din beneficii. Cea care a avut de suferit cel mai mult a fost marca maşinii de serviciu, managerii au trecut de la Volkswagen la Skoda sau de la Skoda la Renault, de exemplu, dar au primit salarii fixe şi bonusuri mai mari”, a mai spus Alina Popescu.
Studiul salarial al Mercer a fost realizat anul acesta pe un eşantion de 190 de companii din România din 12 sectoare de activitate.