„Cu toţii vedem schimbări, transformări în abordare din toate direcţiile. Transformarea funcţiei de HR este valabilă precum transformarea celorlalte funcţii. Rolul HR-ului este fundamental diferit azi, cred că o abordare mai umană este esenţială. O abordare personalizată pe oameni este extrem de importantă. Încercaţi să îi oferiţi o experienţă personalizată omului cu care lucraţi. Dă-le angajaţilor ce este important pentru ei, nu ce ţi se pare ţie important. Dacă ai angajaţi mulţumiţi, nu ai cum să ai clienţi nemulţumiţi“, a declarat Radu Manolescu, cofondator şi managing partner al companiei de executive search K.M.Trust & Partners. El a fost prezent ieri la conferinţa „Performanţă prin transformare organizaţională continuă“, organizată de Direcţia resurse umane a Băncii Naţionale a României în parteneriat cu Ziarul Financiar.
„De exemplu, o mamă care se întoarce la muncă după 6 luni sau după un an de concediu de creştere a copilului şi care ar primi o majorare de salariu de 20% la întoarcere ar aprecia mai mult dacă ar munci doar patru zile pe săptămână în loc de cinci, fără să aibă nevoie de mai mulţi bani“, a mai spus Radu Manolescu.
