România are pretenţii de hub energetic regional prin companiile sale, dar campioni precum Electrica sau Romgaz zac pe rezerve de cash pentru că managementul este în pană de idei. În acelaşi timp cehii de la CEZ cumpără companii care livrează soluţii inovatoare, cum ar fi stocarea energiei, şi deschid centrale în Turcia, una dintre cele mai avide pieţe, iar polonezii de la PGNiG câştigă licenţe de explorare în Norvegia şi semnează contracte de GNL (gaz natural lichefiat) în Qatar.
Ziarul Financiar a analizat secţiunea de comunicate de presă a patru companii active în domeniul energetic în ultimii doi ani. Exemplele luate în calcul sunt CEZ, campionul energetic al cehilor, un business de 3,6 mld. euro în primul semestru al anului, PGNiG, cel mai puternic jucător pe care îl au polonezii în sectorul gazelor cu afaceri de 3,9 mld. euro la semestru, Electrica, cel mai mare jucător din distribuţia şi furnizarea de energie din România, şi Romgaz, cel mai mare producător local de gaze. Toate cele patru companii sunt listate şi în toate statul este acţionar majoritar sau semnificativ.
Fiind companii listate, acestea au obligaţii de transparenţă, secţiunea de comunicate de presă fiind un jurnal de business al celor patru entităţi. În contextul în care de cele mai multe ori managementul ales profesionist al firmelor energetice locale justifică acumularea de cash prin lipsa oportunităţilor de investiţii, Ziarul Financiar a dorit să vadă cum se descurcă alte companii de profil în acest mediu „arid.“
Pe ce dau banii cehii?
Pe 26 aprilie 2016, CEZ a decis să investească 23 mil. dolari în Tado, liderul de piaţă la nivel european în ceea ce priveşte termostatele inteligente, echipamente care la orizontul anului 2019 s-ar putea transforma într-o piaţă de 2 mld. dolari la nivel european, spun cehii. Tado este, potrivit CEZ, unul dintre cele mai bune start-up-uri la nivel global pe segmentul Internet of Things.
Pe 16 martie 2016, CEZ anunţă că s-a retras din licitaţie pentru a prelua activele hidro şi de cărbune ale nemţilor de la Vattenfall după ce proiectul le atrăsese atenţia la finalul anului trecut. În noiembrie 2015, cehii intră în acţionariatul unei companii germane, Sunfire, un producător de tehnologie care ajută la reducerea emisiilor de CO2 şi care livrează soluţii pentru producerea de energie descentralizată. Europa trece printr-o tendinţă majoră prin care marile unităţi de producţie de energie sunt înlocuite prin centrale mai mici, cât mai apropiate de locul de consum, de multe ori consumatorii înşişi devenind producători.
Pe 9 iulie 2015, CEZ mai face o achiziţie şi intră în acţionariatul Sonnenbatterie, tot o companie nemţească, specializată de această dată în sisteme inteligente de stocare a energiei în baterii.
Skoda Praha, braţul CEZ pe partea de lucrări industriale, câştigă un proiect inclus în construcţia unui grup de 250 MW pe cărbuni în Muntenegru. În vara anului 2014 CEZ alături de un partener turc au anunţat punerea în funcţiune a unui grup de 872 MW în cogenerare. Grupul este mai mare decât un reactor de la Cernavodă, iar Turcia este o piaţă avidă de energie.
Trofeul Electricianului şi Ziua Copilului la Electrica
Între timp, în vara anului 2014, Electrica, firma în care statul român este în continuare acţionar semnificativ, se lista simultan pe bursa de la Bucureşti şi pe cea de la Londra, făcând istorie după ce a strâns circa 2 mld. lei din acest proces. Doi ani mai târziu, banii sunt tot acolo, Electrica fiind una dintre cele mai bogate companii energetice cu 660 milioane de euro în cash sau în depozite la bănci.
Nici Electrica nu a stat pe loc în cei doi ani de la listare, dar realizările sale sunt departe de cele ale CEZ.
În august, anul aceasta, compania informează, din nou, că face un audit prin care analizează tranzacţiile cu certificate verzi. Pe 14 iulie, Electrica anunţă câştigarea celui mai important concurs profesional din domeniul energiei electrice, Trofeul Electricianului, prin filiala de distribuţie Electrica Transilvania Sud. În mai, conducerea Electrica s-a gândit la Ziua Copilului şi a lansat un concurs pe pagina de Facebook. Tot în mai, Electrica trece la o nouă denumire şi devine Societatea Energetică Electrica. În martie anunţă că nu a ajuns la nicio înţelegere privind achiziţia pachetelor minoritare pe care Fondul Proprietatea le mai deţine în cadrul companiei. Electrica mai anunţă o investiţie de 2 mil. euro într-o staţie, susţinerea festivalului George Enescu, precum şi diferite premii obţinute de la diferite publicaţii.
Dacă managementul CEZ vrea în mod evident să extragă cât mai multe beneficii din noile tendinţe ale pieţei de energie şi aleargă în pieţe care pot aduce un plus de valoare, Electrica este mai degrabă o vedetă a pieţei de energie, participând la diferite ceremonii sau gale.
Compania ar trebui să anunţe săptămâna viitoare dacă şi-a găsit un nou CEO, după ce în martie a decis că este timpul pentru o schimbare, dar reprezentanţii Electrica refuză să spună dacă se vor ţine de acest termen.
Ideile polonezilor în sectorul gazelor
Pe partea de gaze naturale, polonezii de la PGNiG au început livrările în Ucraina. În iulie, compania a anunţat o colaborare cu Institutul Polonez de Geologie pentru a găsi metode de a extrage metanul din depozitele de cărbuni, lucru care ar putea deveni o sursă de venit pentru mine, dar şi un factor care ar reduce semnificativ riscurile asociate cu acest tip de activitate. În iunie, polonezii îşi întăresc poziţia din Londra prin care vor să aibă un rol semnificativ în tranzacţiile cu GNL. În mai, intră într-o licenţă de explorare în Marea Barents, iar în aprilie cumpără o companie de încălzire centralizată, un activ care se integrează perfect în portofoliul unui producător de gaze.
DNA şi proiectele altora
Între timp, Romgaz, cel mai mare producător de gaze din România, anunţă că a terminat investiţii de 238 de milioane de lei într-o staţie de comprimare la Sărmăşel, Mureş. Ceea ce a uitat Romgaz să precizeze este faptul că finalizarea investiţiei s-a făcut cu o întârziere de mai bine de trei ani.
La începutul anului Romgaz iese dintr-un perimetru din Marea Neagră în care lucra cu ruşii de la Lukoil şi în care oricum era mai degrabă musafir decât proprietar.
La începutul anului procurorii DNA au descins la una dintre sucursalele Romgaz, iar la finalul anului trecut Romgaz a anunţat un succes pe un alt perimetru din Marea Neagră, dar din nou meritele le aparţin ruşilor de la Lukoil. Romgaz şi-a redus la jumătate investiţiile în primul semestru al anului, spunând că şi-a îndeplinit deja obligaţiile de explorare. Producţia companiei a scăzut cu 20%, dar managementul este acoperit pentru că şi consumul a scăzut.
România este ţara cu cea mai mare producţie de petrol din regiune, de patru ori mai mare decât cea a Poloniei, şi ocupă poziţia fruntaşă şi la extracţia de gaze, potrivit statisticilor europene în care nu este inclusă şi Ucraina. Totodată, România are a doua cea mai mare capacitate de producţie a energiei electrice, prima poziţie fiind ocupată de această dată de Polonia. Prin lipsa de strategie şi prin „contaminarea“ managementului companiilor din energie cu numiri politice, România are însă doar un rol regional modest.
România este ţara cu cea mai mare producţie de petrol din regiune, de patru ori mai mare decât cea a Poloniei, şi ocupă poziţia fruntaşă şi la extracţia de gaze, potrivit statisticilor europene în care nu este inclusă şi Ucraina. Totodată, România are a doua cea mai mare capacitate de producţie a energiei electrice, prima poziţie fiind ocupată de această dată de Polonia. Prin lipsa de strategie şi prin „contaminarea“ managementului companiilor din energie cu numiri politice, România are însă doar un rol regional modest.