♦ Sinergiile dintr-un grup de companii pot reprezenta avantajul pe care companiile autonome, solitare nu îl au. Ajută la creşterea fiecărei companii antrenate în convenţie şi la creşterea grupului ca un tot. Ce faci însă când după o serie lungă de achiziţii şi integrări realizezi că unele dintre diviziile tale de business se transformă în businessuri de sine stătătoare? Cum listarea la bursă a unei companii este văzută ca încununarea tuturor eforturilor de până atunci, următorul pas este, evident, transformarea ei într-o companie publică, tranzacţionabilă. Păstrezi sinergiile, dar separi un pic lucrurile. Poate că unii investitori vor să mizeze nu pe toate, ci doar pe o linie de business.
Germanii de la Volkswagen le-au oferit investitorilor oportunitatea de a evalua şi de a finanţa separat unele branduri din grup – Volkswagen, Audi, Porsche. Nu este o situaţie singulară la nivel mondial, iar un astfel de drum al unui conglomerat de companii este pavat în această perioadă şi la Bursa de Valori Bucureşti. În România, proprietarul Agroland a listat divizia de agrobusiness la trei luni după ce a listat grupul. ROCA Investments, parte a grupului Impetum, creează piloni de business în domenii strategice din economie cu scopul final de a-i lista la bursă, cum a fost cazul Roca Industry.
În sfârşit, Bittnet, grup de companii complementare din IT&C care a început un val de listări odată cu debutul pe bursă din 2015 şi care a profitat de atunci de toate mecanismele pe care aceasta le pune la dispoziţia antreprenorilor, continuă acest trend cu o strategie similară, dar mai vizibil. Din patru linii de business, două sunt „listabile“. „La nivel de grup, credem că beneficiem de pe urma diversităţii segmentelor de activitate. În acelaşi timp, este posibil să existe investitori care preferă să investească doar în anumite segmente de activitate“, a spus Mihai Logofătu, CEO al Bittnet Group şi unul din cei doi fraţi fondatori.
