Bănci și Asigurări

François Bloch, CEO BRD: Avem mărimea, resursele şi potenţialul potrivite pentru ca să ne bazăm pe noi înşine. Ne uităm la câteva dealuri din piaţă şi nu excludem operaţiuni de creştere externă

INTERVIU

François Bloch, CEO al BRD-SocGen:

Strategia noastră s-a bazat întotdeauna în primul rând pe creşterea organică. Avem mărimea, resursele şi potenţialul potrivite pentru ca să ne bazăm pe noi înşine. Totuşi, ne uităm la câteva dealuri din piaţă şi nu excludem operaţiuni de creştere externă. Deţinem o poziţie de top pe piaţă. Sigur, ne dorim să creştem, dar nu căutăm cote de piaţă cu orice preţ

François Bloch, CEO al BRD-SocGen: Strategia noastră s-a bazat întotdeauna în primul rând pe creşterea organică. Avem mărimea, resursele şi potenţialul potrivite pentru ca să ne bazăm pe noi înşine. Totuşi, ne uităm la câteva dealuri din piaţă şi nu excludem operaţiuni de creştere externă. Deţinem o poziţie de top pe piaţă. Sigur, ne dorim să creştem, dar nu căutăm cote de piaţă cu orice preţ

Autor: Claudia Medrega

18.02.2020, 18:45 177

„Băncile trebuie să înveţe să coexiste şi să coopereze cu actori ca Google, Facebook sau alte fintechuri, şi să ofere acelaşi nivel de satisfacţie pentru client.“

Consolidarea va continua pe piaţa bancară românească având în vedere că numărul băncilor de retail este prea mare, iar retailul este scump, devenind profitabil pe termen lung la cote de piaţă de peste 5%, astfel că, matematic, putem vedea mai multe procese de fuziuni-achiziţii (M&A) cu bănci care au cote de piaţă mai mici de 5%, apreciază François Bloch, CEO al BRD-SocGen.

Aproximativ jumătate, respectiv 18 dintre băncile de pe piaţa locală, au avut în ultimii ani o cotă de piaţă de sub 1%. Pe de altă parte, cele mai mari 10 bănci de pe piaţa locală au ajuns la o cotă de piaţă cumulată de circa 85% din sistemul bancar.

Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels

Citește continuarea pe
zfcorporate.ro
AFACERI DE LA ZERO